當老闆帶領團隊,必須牢記這些

當老闆帶領團隊,必須牢記這些  

 

如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對員工前途最大的傷害!

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對員工最偉大的愛!

 

帶領團隊,必須牢記這些:

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!

2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口;

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已;

4、結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果;

5、沒有執行力,就沒有競爭力

6、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子;

7、執行力不講如果,只講結果;

8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度

9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你;

10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報;

11、敢於負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的

12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法;

13、像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

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我們堅持五不 : 不用人脈.不用囤貨.不用推銷.不用拉人.不用出門

我們堅持五要 : 要做每日五件事,因天下沒有白吃的午餐

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