VMAlife 淳媚Ann~健康生活網路賺錢在家工作創業系統

你是來上班還是來創業的？

我現在是來上班的嗎？
還是我是來創業的？
如果你今天是來工作的，就可以問老闆：請問我一天的時薪是多少？
如果你今天是來上班的，就可以問老闆：請問我一個月會得到多少？

維瑪跟小螞蟻的故事

經營維瑪就好像小螞蟻。

當小螞蟻發現食物後他會告訴同伴，然後所有的螞蟻都一隻跟一隻的來搬。

剛開始你是自己一個人來搬，漸漸的第二隻來搬，然後陸陸續續的越來越多一起搬。

大家一起出少少力，卻能搬動比他們體積更大更重的食物。

你為何要學網路行銷，你要如何網路創業？

追根究柢想，學網路行銷是為了什麼？

你想學的依然是"技術"嗎？

還是要透過網路賺大錢!!

一般做不好維瑪的原因

1.動機不足，立場站不穩。

2.抱持樂透經營術，不勞而獲的心態。

一位房地產大亨從事傳銷的真心分享

【財商教父】羅伯特．T．清崎在富爸爸商學院一書分享

【一位房地產大亨比爾從事傳銷的原因】:

比爾告訴我，他正在從從事傳銷業。長期以來，我非常欽佩他的理財智慧和取得的商業成功。比爾已經在房地產投資中獲得了巨額財富，因此，我很吃驚他為什麼要轉而投身傳銷業。出於好奇。我問他：「你為什麼要進入傳銷的領域呢？你已經賺夠錢了，不需要再賺錢了，是嗎？」 

直銷新人十大生存殺手

1.對產業的陌生與缺乏信心。

2.對『改變』心存恐懼。

過去的工作模式

要忍受工作當中的人事不和，每個月為了幾萬元，什麼都要忍耐，

天冷時被窩多溫暖，偏偏要勉強自己從被窩中爬起來，只為了要去打卡，

上下班塞在烏煙瘴氣的車陣，像不要命的衝鋒太郎，只為了一點點的薪水，

想玩不能盡興，想孝順沒有錢，想買東西看荷包，想出國度假一切從簡，

創業成功應有的“十三種習慣”

[轉貼]VEMMA準(免費)會員為什麼要去聽線上創業說明會?

常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會，在此我把必要性列出來

 

1.不是搞神秘，不是不理你，而你要問的問題，其實在說明會裏都有提到，而且非常詳細，用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。

2.如果以後你組織的準會員問你這些明明說明會都會說的東西，你是慢慢打字給他看，還是請他去聽說明會那個比較清楚?

如果你每天有10個準會員問你這些問題，那是不是你的事情都不用做了，整天在回答這些基本的問題就好?

3.會問不到核心的問題，天馬行空的發問，也是最難回答的，就好比問螞蟻為什麼不會飛XD，因為不了解全貌，所以不知從何問起。

4.你剛進一個工作崗位，是不是都要學習如何處理公司的事情，總不可能一上班就什麼都會了;更何況這是創業，自已做老闆，心態應該要比上班更積極，從沒聽過要創業的老闆，自已都不學習什麼，都不會什麼，都不了解就會賺錢的。

所以為了自已、為了自已以後、聽教練的話，請務必去聽說明會，聽完後再來做討論，不僅省時、省力而且溝通起來才更有效率喔。

~~~~~~

*名人推薦*

我是維瑪人

◆「每個人都是命運的建築師;輝煌的未來都有待我們去築建。」

◆「征服命運的;常常是那些不甘等待機運恩賜的人。」

◆你我來至不同地方，但有著相同意念。我們起初互不相識，如今有相同共識。

◆因為維瑪，讓我們有衝勁。

分享一則小故事:冒險 (*)

春天到了，有兩顆種子躺在院子的肥沃土壤裡聊天。

第一顆種子說:「我要努力生長！我要向下扎根，還要出人頭地。我要讓我的莖葉隨風搖擺，讚美春天的到來.....我要感受太陽照耀的溫暖，和露水的滋潤。」

於是它向上伸展。

[轉載]KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要

女性創業前該有的心理準備

2011-05-16

　　景氣不好，工作環境也不好待，現在真的愈來愈多人想自己創業。自己出來創業當老闆，聽起來還挺不錯的，但箇中的辛苦絕對比想像來得艱辛。尤其很多人從薪水階級變身成為老闆時，往往沒有做好心理調適，一碰到挫折，很快便打退堂鼓，因此想要創業的人，先行自我評量測驗一番，看看自己到底是否具有自立門戶的性格，是絕對有其必要的。

vemma創業家怎樣給自己提速?

勇於決斷

VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)

Vemma與《富爸爸財務自由之路》商業系統

續上一編的Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理，今天，我要和大家分享《富爸爸財務自由之路》書中講的幾種經常使用的商業系統（第四章）：

1)傳統的由企業主B創辦的C型企業創辦一個系統

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【勵志小品】現在景氣適合創業嗎？

經營事業要心存善念、高道德，並且要有好脾氣，這樣凡事就會好

其實經營事業，龍哥的看法是要”真誠、用心、助人”，而大家在經營網路事業時，要知道自己要的是什麼，而且經營網路事業，大家真的要好好想想”同工不同籌”的問題，要事半功倍，不要事倍功半。

vemma要的是領導者不是英雄

VEMMA是一團隊運作的事業，現今社會也都是team work的。

劉備的五虎將你要誰，關羽、張飛、趙雲、黃忠、馬超？其實這五個我都不要，我只要劉備。

一個好的領導者不用很強，只要能帶領自己的夥伴都能帶領自己的團隊即可。

大家加油！